Työ: käyttäytyä, "miten" tai "kuinka kannattavaa?"

Noudatettava tiukkoja moraalisia periaatteita liiketoiminnan (jopa kustannuksella omaa voittoa) kilpailuympäristössä voi olla hyvin vaikeaa. Siksi johtajat ja johtajat, jotka yrittävät noudattaa tiettyä eettiset, kokevat suurta psykologista jännitystä ja stressiä. Mitkä ovat seuraukset?

Työ: käyttäytyä,

Apulaisprofessori Michiganin yliopiston (USA), johtamisen asiantuntija Russell Johnson Tutkimuksen tekijät yhdessä kollegoiden, selvittää miten sitoutumista johtajien eettisten periaatteiden liiketoiminnassa vaikuttaa heidän suhteissaan alaistensa.

Tutkijat ovat käyttäneet yhteensä 172 valvonnan johtajien toimia eri alueilla - erityisesti vähittäiskaupassa, koulutus-, valmistus ja terveydenhuolto. Jokainen heistä katseli muutaman päivän. He havaitsivat, että johtajat, jotka ottivat "eettisiä" ratkaisuja tilanteeseen valinnan seuraavat päivät olivat huomattavasti todennäköisempää väärin alaisiaan.

Russell Johnson painottaa, että on noudatettava tiukkoja periaatteita ei ole aina helppoa: "Eettiset periaatteet edellyttävät, että johtajat usein uhrata henkilökohtaisia ​​etuja, käyttäytyy" miten "eikä" kuinka kannattavaa". Niiden on myös seurattava paitsi lopputulokset työn alaistensa, mutta koko prosessi toimintaansa, jotta varmistetaan, että ne myös noudattavat samoja standardeja. "

On tärkeää keskittyä työhön tuntien, jos mahdollista kytkeä pois puhelimesta illalla ja yöllä

Tulos - psykologinen burnout. Päälle, että usein ihmiset, jotka ovat tehneet joitakin hyvän teon, salli itseään moraalitonta käytöstä joissakin muissa tilanteissa. Vaikutuksen alaisena näiden kahden tekijän johtajat rikkoa alaisia.

Torjua psykologinen uupumus Russell Johnson suosittelee johtajien pitää taukoja työpäivän aikana, sillä se pitäisi saada tarpeeksi nukkua, syödä oikein ja käyttää. On myös tärkeää olla hajamielinen työstä tuntien, erityisesti mahdollista sammuttaa puhelimen illalla ja yöllä.

Aiemmat tutkimukset Johnson havaitsi, että työntekijät, jotka yrittävät saada tehdyksi mahdollisimman paljon ja tämän takia, jotka toimivat jollain työ- askareita yhdeksän jälkeen illalla (erityisesti käytön älypuhelimet), yleensä seurauksena aikaa enää tai jopa vähemmän kuin tavallisesti - koska että seuraavana päivänä niiden suorituskyky putoaa puutteen vuoksi lepoa.

Mitä "lupa" rikkoa moraaliset periaatteet jälkeen oikeita asioita, tutkimus tämän ilmiön ovat niukat, eikä ole selvää, miten käsitellä sitä. Silti Johnson neuvoo organisaatioita kehittämään muodollisen eettiset säännöt. Hän uskoo, että jos eettisyys tulee pakolliseksi, johtajat eivät enää pidä heidän henkilökohtaiset ansiot, joka antaa niille "lupa" ja hävyttömyys kanssa alaisia.