Luova henkilö ja hänen pomo

Luova henkilö ja hänen pomo

johtaja Heidän tarkkaavainen aiheutuviin ongelmiin prosessissa ratkaista ongelmia ja auttaa löytämään ratkaisun. Mutta hän ei sitä kuin robotti yhteistyötä muiden robotteja. Ja joskus jopa pahempi kuin robotti: perusteltuihin kysymyksiin hän vastaa tällaisten intonaatioita äänessään ja ilmaus kasvot, kuin jos työntekijä lopulta kyllästynyt heidän ei ymmärrä häntä. Tämä tapahtuu usein silloin, kun kysymykset liittyvät ongelmat, jotka vaativat luovuutta. Työntekijä on erittäin kiinnostunut käsittelemään ja panostaa työn sielu, tällä hetkellä tuntuu tarpeeton. Hänen ideoita voidaan ottaa, mutta näyttää siltä, ​​että kiire päästä hänestä eroon.

Minun keskustelukumppaneita, joiden kanssa olen keskustellut tästä ongelmasta yleisesti ymmärretty, että koska on ilmeistä ole henkilökohtaisesti tärkeitä, ja tietyt persoonallisuuden piirteet ja ominaisuudet pään hänen ajattelua. Mutta tämä ymmärrys ei ole kovin lohdullinen. Kun henkilö on kiinnostunut jotain, hän haluaa nähdä saman intohimoa henkilö, jonka kanssa toimii, eikä vain saada vastauksen tiettyyn kysymykseen. Muuten, hän tuntee yksin hänen liiketoimintaa.

On eroa luova asenne ongelma ja halu ratkaista sen perusteella tunnettujen sääntöjen sopeuduttava päätöksensä.

Tekoäly robotti tunteita voi vain häiritä. Samoin ne voivat häiritä toimintaa loogista ajattelua henkilö. Tiedämme omasta kokemuksesta, että kun olemme innoissamme, voimme tehdä vakavia virheitä laskelmissa - matematiikan, ja tekee tarvittavat toimintojen sarjaa. Tunnereaktio ja järkevä analyysi ei ole vain erilainen, mutta vastakkainen valtiot, koska tunteet ovat moniselitteisiä, ja looginen analyysi edellyttää lopulliset päätelmät. Epäselvästä - yksi tärkeimmistä ominaisuuksista tunteita, vaikka ne joskus tuntua ensi silmäyksellä, aivan varma.

Ei ole sattumaa, että joukossa esimiehet ovat suhteellisen harvinaisia ​​ihmisiä, joilla on kyky empatiaan - laatu niin välttämätön innostunut luova henkilö. Johtajat ovat usein ihmisiä, joilla ylivoima analyyttisen ajattelun - toinen syy, että tällainen ajattelu määrittelee harjoittamisesta selvästi tarkoitus laskea hyvän tuloksen, ja samalla taipumus ihmiskeskeistä hierarkkiset suhteet.

Luova luonnostaan ​​vastakohta analyysin. Se perustuu samanaikaisesti sekä kiinteä "ymmärtää" lukemattomia yhteyksiä ilmiöiden tämän maailman, ja se luo monia-arvo yhteydessä. Se sisälsi linkkejä, jotka eivät olleet aiemmin tiedossa, ja tämä johtaa luovaa inspiraatiota.

Toisin loogista analyysiä, luovuus tarvitsee tunnetta emotionaalinen nousua ja sen hyvin syitä. Ei mikään kirjallisuudessa usein käytetään ilmaisua "luova ekstaasi". Kuka tuntee tietenkin hän haluaa jakaa kokemuksiaan, jotka ymmärtävät hänen inspiraation ja arvioimaan luovan läpimurto - ei pelkästään siksi, tunteet ovat yleensä tarvitsevat myötätuntoa toisten, mutta myös siksi, että se lisää luovuutta empatiaa.

Millä sellainen innokas henkilö joutuu, kun hänen valvoja, vanhempi kollega, näkee sen outo kiihdyksissä ja inspiraation uusi idea - aivan kuin toinen lähestymistavan ongelmaan? Vaikka pomo hyväksyy löydetty ratkaisu, mutta ilman yllätys ja ilo, koska jotain rutiini arvoinen seuraavan osoittavat, hän siten vähättelee ekstaasin, joita ilman tällainen läpimurto olisi mahdotonta. Se voi jopa antaa joukon varusteet erityisiä neuvoja kehittämiseen ideoita, mutta neuvot on vielä tuntua luova ihminen kuin ämpäri kylmää vettä ... Mitä voidaan päätellä? Tarvitset vain selkeä käsitys näitä lakeja. Pään on odotettava, mitä hän on vahva ja että voi aina olla luova ihminen: kyky arvostella uuden idean kanta stereotypiat ja ratkaista monia hallinnollisia ongelmia, jotka voivat lyödä luovuutta. Laskuri pitäisi etsiä inspiraatiota niille, jotka pystyy tekemään - kuten luovia ihmisiä.